Faça Acontecer – Como Transformar Uma Idéia Em Um Negócio

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Começar um negócio novo pode ser algo muito assustador. Nem todo mundo nasce com o instinto de empreendedor, mas isso não significa que você deva desistir daquela idéia para uma loja ou negócio que você sempre quis ter. Mas primeiro é preciso que você elabore um plano de negócio, que irá lhe ajudar a organizar as suas idéias e tomar decisões importantes sobre os passos a serem tomados – e, se for o caso, até mesmo decidir pela inviabilidade do mesmo.

Esse plano deverá tratar das questões básicas de um projeto de negócio – como custos, riscos, prazos, etc – mas também deverá levar em consideração outras questões relevantes; vejamos aqui algumas das principais.

Faça Um Orçamento

Esteja você querendo vender um produto ou oferecer um serviço, o dinheiro é o ponto principal para a abertura do seu novo negócio. Portanto, é essencial que você tenha um planejamento financeiro detalhando os custos e investimentos previstos, durante todas as fases deste projeto – antes, durante e depois.

Identifique os Interessados

Após feito o orçamento do seu plano de negócios, é preciso que você identifique toda e qualquer pessoa ou entidade com a qual você, de uma ou outra maneira, irá trabalhar. Isso significa que você precisa listar todos os orgãos municipais, estaduais e federais que dizem respeito à área de atuação na qual você pretende investir, bem como outras entidades relevantes (SENAC, SENAI, ONGs, etc). Se você planeja ter um sócio, é hora de vocês se conhecerem melhor, identificando os pontos fortes e fracos de cada um e dividindo as responsabilidades de acordo.

Conheça os Requerimentos

O próximo passo é, após listados todos os órgãos oficiais com os quais você irá trabalhar, veja quais são os requisitos que cada um deles exige de você. Isso pode parecer uma parte muito tediosa (e é), mas é importante que você comece esta nova empreitada da maneira correta, então invista um pouco de tempo (e paciência) e registre a sua pequena empresa da forma correta.

Crie Um Cronograma

Nem todas as exigências legais precisam estar prontas ao mesmo tempo; por esta razão, é importante criar um calendário com tudo o que você precisará fazer antes e durante a abertura do seu negócio, pois você poderá decidir que, mesmo ainda não estando tudo em ordem, você pode começar a trabalhar antes mesmo do que você imagina. E no final do mês, este cronograma irá lhe ajudar a planejar com mais cuidado os investimentos e irá economizar tempo e dinheiro para você.

Controle A Qualidade

Não importa se você está vendendo um produto ou um serviço, a qualidade do que você está oferecendo é determinante no sucesso ou não de um negócio. Pensando como um consumidor, tente imaginar aquilo que você espera do produto ou serviço que você está adquirindo, e da forma como você espera ser tratado pelo empresário.

Finalmente – aproveite!

Começar um negócio novo deve ser algo excitante. Fica muito difícil vendermos algo e passarmos uma mensagem de empolgação para nossos clientes se nós mesmos não acreditamos nisso. Aproveite que você está entrando em um novo negócio e leia o que for possível sobre esta área, acompanhe os blogs e sites mais famosos sobre este mercado, para você estar por dentro do que está acontecendo e do que está por vir…só assim você poderá realmente “vender” o seu negócio ao seus clientes.

Autoria.

10 Erros Comuns Ao Se Iniciar Um Novo Negócio

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Primeiro de tudo, parabéns pela corajosa decisão de iniciar um novo negócio! Isso pode ser o início de uma aventura incrível – contanto que você seja esperto e fique focado. Os erros irão acontecer – o objetivo é construir uma base sólida para que, caso você caia, seja fácil de se levantar. E com a preparação e o planejamento certo, você pode se preparar para estes erros com antecedência.

Vejamos aqui quais são os erros mais comuns e como você pode evitá-los:

Não pesquisar seu mercado-alvo

Descubra o máximo de informações possíveis sobre o seu público-alvo. Você precisa conhecer seus hábitos e comportamento como consumidores: onde eles estão, seus canais de comunicação favoritos, seus níveis de renda e assim por diante. Quanto mais você sabe sobre as pessoas que você deseja ter como seus clientes, mais focado o seu o seu plano de marketing será, melhorando a relação custo-benefício dele.

Plano de negócios incompleto

Começar um negócio sem um plano sólido e responsável é besteira. Você deve ter algum tipo de previsão financeira para as despesas, um plano de marketing inicial, a composição do seu público-alvo e seus concorrentes e, o mais importante, alguma ideia de como o seu negócio será rentável. Sem um plano de negócios que se baseia em pesquisa e conhecimento, você não vai ser levado a sério por ninguém no mercado, e você vai descobrir que é impossível gerir o seu negócio dessa forma.

Emprestar dinheiro de amigos e familiares

Isso geralmente termina em uma catástrofe. Se você tiver uma grande ideia e um plano de negócios bem organizado, você deve ser capaz de receber empréstimos de instituições especializadas nisso. Você realmente quer a família e amigos envolvidos em suas decisões de negócios? Você quer arriscar a relação com as pessoas que você ama? Seja inteligente e resista à tentação, mesmo que eles se ofereçam para ajudar.

Esperar lucro imediato

Novos negócios costumam levar dois anos para se tornarem rentáveis. Verifique se você tem capital suficiente para mantê-lo durante esse período, porque no começo você irá, na maior parte do tempo, gastar dinheiro, e não fazê-lo. Saber disso e preparar-se para esta situação não só irá ajudar a mantê-lo funcionando, mas também irá evitar que você perca o ânimo durante este difícil período de crescimento.

Não focar no cliente

O mercado de hoje é muito voltado ao consumidor. Você precisa se concentrar em oferecer soluções que atendam os interesses de seus clientes – pois é aqui que o seu lucro real se encontra. Se a sua empresa fornecer-lhes algo de valor em suas vidas, eles permanecerão sendo clientes fiéis que irão recomendar seus serviços com facilidade.

Não testar

A única maneira de descobrir exatamente o que funciona para o seu negócio é planejar, testar e analisar. Isto deve ser feito de uma forma controlada e em pequena escala, se possível. Não basta investir todo o seu dinheiro em publicidade aleatória ou marketing de massa. Teste diferentes estratégias em um pequeno grupo e analise os resultados antes de dar um passo maior.

Fazer seus próprios serviços jurídicos e contábeis

Se você não tem anos de experiência e prática em direito comercial e contabilidade, provavelmente você não deva confiar apenas em si mesmo com algo tão importante como o seu próprio negócio. Especialistas são considerados especialistas por uma razão, então contrate-os e durma tranquilo.

Confiar em acordos verbais

Ter um bom relacionamento com prestadores de serviço é algo fantástico. Ainda assim, quando há dinheiro envolvido, você precisa ter um acordo por escrito para proteger seus interesses. E os contratos não devem ser apenas uma formalidade – ao assinar um, certifique-se que você realmente entende e concorda com o seu conteúdo.

Tentar fazer tudo sozinho

Existem tantas coisas para cuidar com um novo negócio que, mesmo se você estiver planejando algo pequeno, você vai precisar de assistência muito em breve, mesmo que temporariamente. Procure pessoas cujas habilidades se equilibrem com as suas, de modo que você possa se concentrar no desenvolvimento de suas ideias e no gerenciamento do seu negócio.

Sacrificar relacionamentos pessoais

A maioria dos esforços empresariais requerem dedicação em tempo integral, e pode atrapalhar os relacionamentos íntimos e familiares, se você permitir. Você precisa do apoio de seus entes queridos, por isso não os ignore-os. Manter uma vida privada saudável é fundamental para o seu bem-estar e, se você não fizer isso, eventualmente a sua empresa também será afetada por ela.

Autoria.

Como Abrir Um Negócio e Manter Seu Trabalho Regular

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Começar o seu próprio negócio é extremamente excitante. Talvez você tenha pensado em finalmente seguir seu sonho de infância. Talvez você tenha inventado algo que irá revolucionar o mundo. Talvez você já tenha experiência suficiente no mundo corporativo para poder trabalhar por conta própria, como freelancer ou consultor. Ou talvez você tenha um passatempo tão interessante que você está pensando em transformar seu hobby em um negócio.

Mas você conhece os riscos envolvidos em dar este passo? A sabedoria convencional diz que você não pode iniciar o seu próprio negócio até que você saia do seu trabalho regular, para que você possa se focar totalmente no seu novo empreendimento. Mas isso significa abrir mão da segurança que vem de se ter um salário no final do mês…

Temos boas notícias para você. A sabedoria convencional está errada. Na realidade, você não precisa sair do seu trabalho diário para começar o seu próprio negócio.

Existem algumas vantagens fundamentais em se ter um pequeno negócio como um projeto paralelo. Isso faz sentido em termos da minimização de risco, em termos da ampliação das operações apenas quando a receita justifica isso, e em relação a divisão entre uma paixão pessoal e uma oportunidade viável de negócio.

Melhor do que assistir TV

Claro, trabalhar mais de 40 horas por semana em seu emprego principal faz com que seja difícil encontrar tempo para trabalhar para si mesmo, mas ele existe. É apenas uma questão de perspectiva e prioridades.

Você passa 3 horas todas as noites vendo televisão? Você “investe” duas horas na criação de um brunch sofisticado todos os domingos? Essas indulgências são importantes para a sua qualidade de vida, mas se você investir esse tempo, ou até mesmo parte dele, trabalhando em seu projeto paralelo, você pode acabar se sentindo ainda mais satisfeito.

Trabalhe sem pressão

Se você começar o seu próprio negócio como um projeto paralelo, continuando com seu trabalho regular, você verá que ele não causa uma pressão tão forte em você. Quando sua micro empresa não precisa colocar comida na sua mesa, então você pode correr mais riscos com ela, relaxar e apreciar a realização criativa que ela irá lhe trazer.

Como o salário do seu trabalho regular continua a chegar, você não precisa investir muito dinheiro para alugar um escritório ou contratar um assistente antes mesmo do negócio começar a dar lucro. Você poderá investir nestes itens mais caros do seu orçamento apenas quando se sentir seguro o suficiente para fazê-lo. Este formato “relaxado” de investimento é um luxo que você não teria se o seu pequeno negócio fosse sua única fonte de renda.

Mantenha seus contatos anteriores

Não importa o quão diplomático você seja, sair do seu emprego diário às vezes pode arruinar os seus melhores contatos comerciais. Se você pode fazer seu negócio crescer ao mesmo tempo em que ainda recebe um salário regular, você pode aproveitar as conexões que você tem em seu dia de trabalho para beneficiar a sua própria coisa.

Mas é preciso ter cuidado sobre a forma como você vai fazer isso, pois nem todo mundo aprova este tipo de atividade “extracurricular” (especialmente se há um aparente conflito de interesses). Mas se você agir de forma correta, o seu empregador e os seus colegas de trabalho serão grandes contatos para que você possa encontrar oportunidades de negócios, ferramentas e serviços a preços acessíveis ou contratar prestadores de serviços bem recomendados.

 

Progresso regular, mas sem pressa

Estabeleça uma meta para si mesmo. Você consegue ter três clientes fiéis que irão lhe pagar um valor fixo todo mês pelo seu serviço? Ao atingir essa meta, quanto da sua receita você vai investir em marketing? Quando você vai começar a usar as redes sociais para promover seu negócio?

Mapeie uma série de objetivos que sejam razoavelmente atingíveis para você, defina o que será preciso para atingir cada um deles e, muito importante, determine as consequências do que irá ocorrer quando cada objetivo for ou não for atingido. Este processo vai ajudar você a perceber o seu progresso, mesmo quando você tem pouco tempo para investir em seu novo negócio, e também irá ajudá-lo na organização do mesmo.

Aproveite os atalhos

Ao formular o projeto do seu novo negócio, tenha em mente as suas limitações de tempo. Pense sobre quanto vale o seu tempo e construa uma fórmula para determinar quais tarefas que devem ser terceirizadas. Quando você gasta dinheiro com algo que lhe permite investir o seu tempo para fazer ainda mais dinheiro, você sai em vantagem.

As tecnologias digitais de hoje colocam poderosas ferramentas comerciais nas mãos de todas as pessoas. Com as soluções certas, você pode adicionar recursos ao seu negócio como um email personalizado, salas de bate-papo, e mais, a um custo muito baixo (ou até mesmo grátis).

Boa sorte!

Autoria.